BIEN-ÊTRE ET PERFORMANCE S'INFLUENCENT MUTUELLEMENT

Mieux "gérer le stress", améliorer la performance tout en préservant et/ou développant le bien-être au travail sont des enjeux de compétitivité pour toute entreprise qui vise une croissance économique pérenne et harmonieuse.

De nombreuses études menées sur les liens entre performance et bien-être au travail révèlent que plaisir + sens + engagement sont 3 facteurs-clés du développement d'un sentiment (subjectif) de bien-être.

Le niveau de bien-être au travail influence directement les comportements et la performance.

Et vous, où en êtes-vous dans ce domaine ?

Quelles actions/formations allez-vous engager pour attirer/conserver les talents ?

Pour permettre l'engagement escompté ?

Pour concilier richesse économique et épanouissement/accomplissement humain ?

Des formations, solutions à la carte 

Chaque entreprise étant unique dans ses besoins, ses contraintes et son organisation, je vous propose des solutions-actions qui servent à la fois votre spécificité opérationnelle et le développement de programmes porteurs de réponses aux difficultés relationnelles rencontrées. Formation classique, ateliers thématiques, cours collectifs : pour en savoir plus, c'est Ici.

L'approche

• Mettre à jour les forces positives
• Donner du sens à l'action
• Capitaliser sur un projet personnel

La démarche pédagogique

Concrète et favorisant l'expérimentation : apprendre, c'est faire quelque chose que l'on ne sait pas faire ... tout en le faisant ! A travers des jeux, des mises en situation, des feedback coordonnés qui favorisent les prises de conscience et la levée des freins comportementaux. Les participants s'approprient des savoir-faire et des savoir-être qui développent leurs compétences relationnelles et qui sont immédiatement transposables dans leur réalité quotidienne professionnelle. Les actions-formations se déroulent suivant un cadre bienveillant où la confidentialité, le plaisir d'apprendre, la simplicité et l'efficacité sont de mise.

Quels que soient la forme ou les modalités que vous choisissez, je privilégie la réalité contextuelle de l'entreprise et des personnes, les échanges et la mutualisation, l'action et les valeurs motrices, le déploiement des compétences et l'accomplissement humain.

Je fonde mes programmes sur les outils de la Sophrologie, de la Psychologie positive appliquée au travail et de la PNL Relationnelle. Les moyens mis en oeuvre et la démarche pédadogique sont établis d'un commun accord, dans le respect de votre environnement et de vos objectifs. Ils mettent l'accent sur le ressenti, la conscience, le mouvement, la créativité, le sens et l'engagement. 

Des résultats durables et mesurables

Pour l'entreprise : Climat serein, performance économique, éthique et sociale améliorée.

Pour les personnes : Engagement, efficacité, santé physique et mentale préservée.

CNAMTS Vaucluse, Force Cadres, Avignon InfoPôle, CARSAT SE, Concept Bâtiment, Architectures & Commerces, Groupe T&I, AID 84, Pied à l'étrier, Mission Locale Haut Vaucluse, Présence à Domicile, CCAS Monteux, CCAS L'Isle S/Sorgues, CCAS Sorgues, CCAS Pernes les Fontaines et de nombreuses TPE-PME régionales.